Un TeamBuilding no es un simple Juego que es?

Team Building

El concepto de Team Building nace en U.S.A. como una técnica de los departamentos de recursos humanos para fomentar las relaciones entre los ejecutivos de una corporación. Su traducción más aproximada seria “Construcción de Equipo”.

Posteriormente su aplicación se hizo extensible a todos los departamentos empresariales (no solo los ejecutivos), convirtiéndose en una actividad usual para la mejora en la creación de equipos de trabajo y la resolución de conflictos.

¿En qué consiste el Team Building?

Un evento de Team Building desarrolla actividades que permiten a los miembros de un grupo encontrarse fuera del ámbito laboral, para así poder definirse como equipo. Estas actividades pueden parecer sencillas, sin embargo son fruto del estudio de expertos y sus resultados son excelentes a la hora de fomentar la confianza, las relaciones interpersonales, el trabajo cooperativo, las capacidades organizacionales, de gestión, liderazgo o de delegación.

Para que los participantes puedan trabajar efectivamente en equipo y tener éxito, el primer paso es definir el tipo de grupo al que pertenecen. Todos los integrantes deben tener claro cuáles son las metas, qué roles han de cumplir cada uno, quién debe trabajar con quién y cuál es la estrategia a seguir.

Un Team Building puede tener diferentes propósitos de acuerdo a la etapa en que se encuentre el equipo: como parte de un proceso de selección de candidatos para la conformación del equipo, cuando ya está conformado pero se requiere la normalización del equipo o en la proyección como un equipo de alto desempeño.

Nuestros ejercicios de Team Building, están enmarcados dentro de temáticas especificas (de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes).

Se desarrollan en un marco de fantasía en el cual los participantes pueden entrar en un juego de rol, que favorece los aprendizajes significativos.

TALLER PARA EL DESARROLLO DEL PROCESO DE VISUALIZACIÓN : MISIÓN, VISIÓN, VALORES

Coordinamos y Facilitamos Workshops y talleres para el desarrollo de tu Misión, Visión y Valores Corporativos. La Misión, Visión y Valores son verdaderas cartas de navegación. ¡Hemos desarrollado una metodología práctica y amena, haciendo de las sesiones, reuniones productivas y mágicas con el compromiso de todos para que se conviertan en verdaderas herramientas a través del tiempo!
Modalidad: Una jornada completa.

TEAM BUILDERS PROGRAM

Programa con énfasis en el Liderazgo, dirigido a los directivos y funcionarios de tu organización, que logra alinear criterios y esfuerzos para potenciar el desarrollo de equipos altamente competitivos. Programa recomendado para iniciar los procesos de fortalecimiento de los equipos de trabajo.
Carga horaria: 20 horas académicas.

<

TEAM BUILDING SENSIBILIZACIÓN AL CAMBIO

Programa ideal para preparar a los integrantes del equipo, a un proceso de cambios vigente o por el cual la organización atravesará.

Mediante este programa:

Lograremos involucrar a los integrantes del equipo en el proceso de cambio.

Minimizar los niveles de resistencia al cambio.

Maximizar los niveles de compromiso.

Abrir los canales de comunicación y fomentar la confianza.

Crear una cultura que albergue el cambio como una norma.

Retar, motivar e involucrar a los integrantes del equipo en los nuevos procesos y niveles de exigencias.

TEAM BUILDING FORMACIÓN DE EQUIPOS

En la Etapa de inicial de Formación, los integrantes de un equipo comienzan a conocerse y a pasar de ser un grupo de individuos, a ser parte de un grupo en evolución. Los integrantes sienten grandes inquietudes en la forma de trabajar, en las relaciones en proceso, en los comportamientos adecuados, en la incertidumbre por la finalidad del trabajo. Los integrantes muestran un bajo nivel de compromiso y expresión emocional, así como ninguna identificación con el equipo, de hecho no aparecen conflictos. Las decisiones son dominadas por los miembros más activos y el nivel de información que se maneja es usualmente escaso o distorsionado. Es el principio, el equipo está en formación. Tenemos la metodología para acelerar el proceso de formación.

TEAM BUILDING PARA EQUIPOS DE SERVICIO AL CLIENTE

La atención al cliente requiere de un verdadero compromiso individual y de equipo. Este programa desarrolla las habilidades y potencia las destrezas en las inter-relaciones con los clientes. Hacemos énfasis en el manejo profesional de quejas y reclamos y en el apoyo que toda la estructura organizacional debe proveer para obtener soluciones. Para este programa son convocados integrantes del front-line, como de las áreas involucradas indirectamente. El front-line recepta y administra el servicio, el resto de la estructura es la que verdaderamente tiene las soluciones; y lo que falta, en la mayoría de los casos, es: conciencia y voluntad.
Este programa fomenta el cambio de actitud, recomienda técnicas y fomenta el trabajo en equipo como vías para brindar excelencia en el servicio al cliente.

TEAM BUILDING PARA EQUIPOS DE VENTAS

Las técnicas de ventas son importantes para complementarlas con los conocimientos técnicos del giro del negocio y evitar que los vendedores caigan en la rutina y se conviertan en toma-pedidos. El combinar los entrenamientos con trabajo en equipo, fortalecerá las relaciones verticales y horizontales y con ello, los resultados en ventas.

TEAM PERFORMANCE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Las técnicas de ventas son importantes para complementarlas con los conocimientos técnicos del giro del negocio y evitar que los vendedores caigan en la rutina y se conviertan en toma-pedidos. El combinar los entrenamientos con trabajo en equipo, fortalecerá las relaciones verticales y horizontales y con ello, los resultados en ventas.

TEAM BUILDING RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

En la Etapa de Tormenta suelen presentarse inconvenientes y el equipo requiere de tolerancia y gran flexibilidad, aplicando la inteligencia emocional, para continuar victoriosos en el proceso de adaptación.
Este programa logra excelentes resultados en el proceso de adaptación, bajando niveles de tensión, logrando respeto entre los integrantes y soluciones consensuadas.

Etapas: El Team Building debe ser tomado como una programa anual de dos o tres Teams al ano , para el cambio efectivo de la cultura o desarrollo organizacional.

Anuncios

Como mantenerse Positivo en un mundo Negativo

¿Cómo Ser Positivo En Un Mundo Negativo?

 

 

La vida en sí misma nos presenta montones de retos día a día.

 

Pero quizás uno de los retos más grandes a los cuales nos debemos enfrentar, es el de permanecer positivo en un mundo lleno de gente negativista, envueltos en situaciones difíciles y con presuntas evidencias de que el éxito no es la regla sino la excepción.

 

Conforme pasan los días, nos encontramos con todo tipo de gente corrosiva.

 

La gente negativa invalida tus ideas y te hace pensar que no puedes lograr lo que te propones, simplemente porque ellos no han podido.

 

Tristemente estas personas tan negativas, son aquellas que tenemos más cerca, tales como compañeros, amigos, familiares e incluso posiblemente nuestra pareja.

 

Esto significa que simplemente no podemos evitar cruzarnos con gente negativa, y no tiene sentido pensar en cambiar sus formas de ser.

 

La gente puede cambiar si realmente se encuentran motivados para hacerlo, ¿Pero para que esforzarse? en sus mentes ellos NO son el problema.

 

Ellos se encuentran inmersos dentro de una cultura de enfoque a lo negativo. Nuevas historias, programas de televisión, películas y videojuegos siguen saliendo cada vez, llenas de imágenes relacionadas con el miedo, la violencia y la expectativa destrucción.

 

Así que a la persona común, bombardeada con toda esta información destructiva, no le queda más remedio que vivir dentro de esa “realidad” que le ha tocado, realidad que percibe bajo su propia lógica.

 

Recopilando, NO puedes evitar estar con gente negativa, pero si puedes desarrollar tu propio escudo para que su negativismo no les afecte. Hoy quisiera mencionar 7 pasos para lograrlo:

 

1. No Discutas Con Gente Negativa

 

Al discutir con gente negativa lo único que estás logrando es causar más negativismo. Discutir e imponer ideales es un concepto en sí mismo negativo.

 

La lógica no los convencerá, sus puntos de vista son emocionales y las emociones no responden a los hechos. Discutir con alguien negativo es como echar leña al fuego de su negativismo.

 

2. Forza A La Persona Negativa A Ser Específica

 

Si escuchas a las personas negativas usualmente encontrarás que estas tienden a ser muy generalistas. Dirían cosas como: “Todos los/las hombres/mujeres son unos/unas estúpidos/estúpidas”, “No puedes confiar en nadie”. Pregunta cosas como: “¿En serio?, entonces no confías en mí… soy un estúpido”… o “¿Todos son unos estúpidos menos tú?”.

 

Esto fuerza a la persona negativa a cuestionarse a sí mismo sobre si lo que dice tiene o no sentido, pues la generalización usualmente tiene su parte equívoca. Y lo más normal es que se rindan en la conversación pues se requiere muchísimo esfuerzo para dar verdaderos argumentos.

 

3. Distánciate Un Poco De Los Negativistas

 

Si estas personas con las que tienes que lidiar y que te afectan son compañeros de trabajo, o gente con la que simplemente tienes que pasar tiempo, trata de reducir las conversaciones normales, usa el teléfono y el correo electrónico, enfócate en tus cosas y dedícate a estar ocupado para ellos. Debes estar ocupado para las cosas negativas, ocupado y enfocado precisamente en lo positivo, en tus metas, ideales y logros.

 

 

¿Cómo Ser Positivo En Un Mundo Negativo?

4. Mantén Una Actitud Positiva Siempre

 

Recuerda que tu actitud es más importante que cualquier suceso de este mundo, si tienes una actitud positiva, incluso cuando hablas con gente negativa, esta rechazará naturalmente todos estos patrones de comportamiento y pensamiento destructivos.

 

5. Brinda Amor Y Comprensión A La  Gente Negativa

 

Usualmente lo que a estas personas les falta es precisamente comprensión y algo de afecto. Estas personas no se sienten amadas o aceptadas, la más grande ironía es que con su actitud se hace más difícil para los demás, precisamente brindarles estas muestras de cariño.

 

Siente compasión y trata de comprender sus situaciones, no te dejes sobrecoger por sus actitudes, actúa como un neutralizador de todas estas emociones.

 

6. Usa Tu Sentido Del Humor

 

Usar tu sentido del humor, no en una forma sarcástica, sino en el sentido de diversión, es una muy buena manera de desactivar incluso al más negativista. Podrías no cambiar su forma de pensar, ni su actitud, pero cambiaría el impacto que este tendría para otros.

 

Empieza a no tomarte tan en serio lo que dicen estas personas, y a reírte un poco de la vida, verás como te seguirán el juego y terminarán riendo también.

 

7. Habla Con Alguien Positivo Justo Después

 

Si acabas de tener contacto con un super-negativista, dirígete de inmediato con una persona positiva, que pueda decantar esos pensamientos negativos que te han intentado inyectar y que pueda ayudarte a sonreír.

 

Las emociones se transmiten, tanto las positivas como las negativas, así que intenta llenarte de positivismo todo el tiempo para evitar caer en la trampa que han caído quienes te rodean. Incluso puedes usar una llamada telefónica, el correo o el chat, pero relaciónate con gente positiva en cuanto puedas, sobre todo luego de hablar con gente negativa.

 

Verás que cada vez se hará mucho más fácil sobrellevar estas actitudes y finalmente no les prestarás atención, por lo que no te afectarán en absoluto. No te olvides que en vez de cambiar al mundo, debes empezar por cambiarte a ti mismo, enfócate en tus metas con determinación y sé optimista basado en tus sueños, no pesimista basado en lo que podrías percibir como “realidad”.

Vida Positiva

1. Vives en un mundo con un promedio de 80% de pensamientos negativos. Desde este instante puedes abandonarlo y hacerlo un mundo mejor con fe y esperanza.

2. Desde ahora estás capacitado para iniciar una nueva vida positiva. Vida que quedará en tu subconsciente como tu vida natural, impregnando con la fuerza todo tu ser físico y mental.

3. Eres capaz de hacerlo. Realmente puedes lograrlo. Inténtalo ahora, llevando contigo no tan sólo pensamientos positivos, sino que una vida positiva fruto de esos pensamientos.

 

4. El pensamiento positivo afecta todo lo que haces, impregna de elevadas vibraciones todo lo que te rodea. Sólo trabaja en tu beneficio y en el de los demás, dado que en el reino de la mente lo positivo atrae a lo positivo y rechaza a lo negativo.

 

5. Cuántos en el planeta desearían estar en tu lugar. Sé agradecido con lo que tienes, y desde lo que eres y tienes inicia el cambio hacia algo mejor, pues siempre habrá delante nuevos logros para tu crecer. La vida positiva se inicia ahora, ya, desde donde uno está.

 

6. Usa dos palabras mágicas: PUEDO y QUIERO. Puedo ser mejor, quiero ser mejor.

 

7. Usa una frase mágica: SOY CAPAZ. Yo soy capaz de ser mejor y lograr éxito en mis metas positivas, para la nueva vida que desde ahora iniciaré.

 

8. No hay edad para el cambio, la ciencia ya lo ha demostrado. Siempre siente que tu edad de mayor producción y capacidad está 20 años más allá de la que ahora tienes, y actúa así, pues tu cerebro crecerá, nuevos circuitos activarás y cada día más inteligente serás. No olvides que la edad para China y Japón, es sabiduría. Sin importar tu edad, tienes una vida por delante y esa vida es importante.

 

9. Pide a lo interno ayuda para iniciar el cambio y comenzar desde este instante a vivir una vida positiva, aprendiendo el arte del buen pensar, pensando cada día más y más cosas positivas.

 

10. Quien no comete errores es un ser que no sabe vivir, es un ser estancado en la vida. Sólo quien intenta ser mejor, vivir mejor y aprender más, comete errores. De cada error se saca una positiva lección, cada error es una enseñanza que nos permita avanzar.

 

11. Quien no aprende a perdonar, dificulta su caminar. Perdonar deja una sensación de libertad maravillosa.

 

12. El mejor lugar del planeta está donde tú en este instante te encuentras, en ese lugar puedes hacer un cielo de un infierno sólo con tu actitud mental positiva.

 

13. Elimina la duda, el temor, la ansiedad y la preocupación. No lo olvides: El cáncer es curable, lo que mata es el temor al cáncer. Toda meta lógica es alcanzable, lo que lo impide es la duda. Eres capaz de lograr desde ya el cambio, lo que te limita es la ansiedad y la preocupación. Borra de tu mente la duda, el temor, la ansiedad y la preocupación.

 

14. Condiciona tu mente subconsciente con positivos pensamientos conscientes. En la medida de tu fe en ti mismo, de tu fe en las herramientas que DIOS te dio, y créelo, fueron las mejores, comienza a usar esas herramientas y los resultados te sorprenderán.

 

15. Las herramientas son tus propios pensamientos, y nadie puede ayudarte a pensar o a pensar por ti.

 

16. Asume desde ya tu responsabilidad de que eres lo que has pensado.

 

17. Asume el compromiso de que serás lo que desde ahora pienses.

 

18. Nada ganas con sentirte superior a otros. Sí ganas con sentirte superior a ti mismo.

 

19. La única guerra es contigo mismo. El único rival eres tú mismo. La única persona a la que debes vencer es a ti mismo. Véncete eliminando con el pensamiento positivo reiterativo la preocupación. Véncete aumentando tu autoestima y el valor personal. Véncete asumiendo tu presente y futuro.

 

20. Eres capaz de lograrlo.

 

21. Eres importante pues eres hijo de DIOS, en transitoria misión de perfeccionamiento por tu forma física, en la que NADA negativo puede tocar lo sutil que realmente eres. Sólo lo positivo toca a tu alma, y lo hace permitiéndote crecer y evolucionar.

 

22. Nada sucederá en tu vida mientras no lo quieras, y una vez fijada esa idea en tu subconsciente, no hay límite para la meta que uno se programe.

 

23. Establece metas elevadas y comienza a vivir una vida que te permita alcanzarlas. Metas nobles y que por ningún motivo puedan dañar a otro. Puedes lograrlo. Tan sólo de ti depende si lo logras o no.

 

24. La enfermedad puede ser un obstáculo para el cuerpo, pero no para la voluntad y la capacidad de emitir buenos pensamientos.

 

25. Ante cada problema, relájate, piensa que eres capaz de solucionarlo, elimina la ofuscación. Repite una y otra vez que lo solucionarás, y la solución llegará. No pierdas el tiempo ni la energía en problemas menores, esos se van solos sin problema.

 

26. Cada dificultad es una oportunidad que la vida te da para tu personal desarrollo. Si logras aceptar este enfoque, cada dificultad fácilmente superada será, y tú más crecido estarás.

 

27. Cuando te preparas para lograr lo mejor, la fuerza interior actúa más allá del tiempo y del espacio, con el fin de que tengas eso mejor por ti pensado.

 

28. Al despertar, se agradecido por haber despertado, y piensa y cree que será un buen día para ti, y que mañana lo será aún mejor. Mírate al espejo y ve tus ojos resplandecientes y tu aspecto radiante. Usa frases de auto apoyo. Hazlo todos los días.

 

29. Las cosas que ya son, imagínalas como tú quieres que sean mejores. A tu familia imagínala mejor. A tu trabajo imagínalo mejor. Es decir, VISUALÍZALOS mejor, cerrando los ojos y viendo lo que tú deseas mejor de lo que ahora es. Ve el futuro en un mundo mejor. Hazlo con fe, tienes el poder para lograr que ese futuro sea mejor. Tu mente es más poderosa de lo que has imaginado. No la has sabido usar. No importa, ahora la usarás sabiamente.

 

30. Si perseveras y eres constante en tus anhelos, los lograrás dado que eres capaz. No hay límites ante ti, los límites los pones tú mismo. Amplíalos desde ya, cada día más.

 

31. Como ejemplo tienes a Napoleón. Era el número 42 de su clase en la Academia Militar. Pregúntate cuántos monumentos y libros se han destinado a ese número 42, y si existe alguno de los otros 41 que en esa academia eran considerados superiores a Napoleón que sea recordado. Él tuvo fe, visualizó, creyó y logró una meta, que no entraremos a comentar si fue noble o no, sino que a valorar lo que la mente pudo lograr. Partiendo de la base que tus metas serán justas, lógicas y nobles, sin importar en el lugar en que ahora estés, pues ese es precisamente el mejor lugar para iniciar el cambio positivo en tu vida, de la misma forma triunfarás.

 

32. Vives en un mundo negativo, toma la decisión de hacerlo positivo.

 

33. Vives en un mundo con presagios de caos, toma la decisión de pensar en un mundo mejor.

 

34. Prepárate para mañana trabajando bien hoy.

 

35. Mira más allá de las estrellas, observando primero lo que te rodea, y luchando por mejorarlo, solo tú puedes lograrlo.

 

36. Pese a todo lo negativo, que es externo, puedes llevar una vida positiva buscando apoyo en lo interno. San Agustín al momento de morir dijo: “Toda mi vida busqué a Dios fuera y estaba dentro de mi”.

 

37. Dentro de ti está la mente consciente que es la fuente de los pensamientos, los que tan sólo tu puedes manejar. Está tu mente subconsciente que es la depositaria de la fuerza que nos llega desde el alma, y que rige la vida y nos permite vivir, fuerza que conscientemente con los pensamientos puedes aprender a programar. Usa los pensamientos de manera tal que te permitan ser el mejor programador de tu subconsciente. Usa la fuerza interior con el fin de tener una mejor vida exterior y colaborar a lograr un mundo mejor.

 

38. PUEDES HACERLO. ERES CAPAZ. ERES IMPORTANTE. DECÍDETE YA, HAZLO AHORA, E INICIA EL CAMBIO.

Siemens – Participo en Team Cooking- Team Building

La empresa Siemens Dominicana participo por segunda vez en eventos Team Cooking y Team Building, Coach – Patricia Baez

Team Mexico- Riviera Maya

La empresa Catalonia Mexico impartio por 4 anos el Programa Team Integran-do, Motivan-do. Equipo .

Integración de Fin de Año

Integración de Fin de Año

Cierre de Año (4 a 8 horas)

Nuestro objetivo es ofrecerte un día para que vivan la oportunidad de reconocer éxitos, logros y aprendizajes.

Para que puedan valorar con que sí cuentan, para cerrar este ciclo con un espacio genuino de agradecimiento por el esfuerzo brindado a lo largo del año.

integracion cierre fin de año empresasHorario: 9:00 am a 6:00 pm. (8 horas)

Propuesta

Ayudarte a crear el espacio ideal de agradecimiento y reconocimiento del esfuerzo del año. Mediante la creación de una agenda de ejercicios vivenciales únicos y específicos a los objetivos, el tiempo y número de personas.

Tu Mensaje

Querémos ayudarte a reforzar el mensaje de cierre.¿Qué le quieres decir a tu gente? Te ofrecemos bajar tu mensaje a diferentes ejercicios, para que le mensaje además de escucharlo lo vivan y lo hagan suyo.

Agradecer y Reconocer

El que el jefe o director se de un momento para agradecer el esfuerzo del año y posteriormente reconocer la aportación de cada una de las personas del equipo, es muy valioso.

Nosotros podemos ayudarte a que ese momento tenga un gran impacto en el animo y en la motivación de su gente.

Nuestra Metodología Vivencial

A tu servicio para hacer este día de cierre, un día funcional enfocado en fortaleces los resultados finales de su equipo mediante constante movimiento y escucha.

Permitiendo a los participantes comprometerse con ellos mismos y con la organización.

La Agenda de Trabajo

Esta enfocada en generar pertenencia al equipo de trabajo y a la organización, además de fortalecer y desarrollar la confianza del equipo de trabajo.

Quien es Patricia Baez Speaker

Imagen

Con mas de 20 anos de experiencia en el Area de Rec. Humanos, ocupo varias posiciones dentro de Codetel , BF Godrich Akron Ohio- Como Regional de Recursos Humanos, mas de 10 anos de experiencia en Desarrollo Organizacional. Ha ganado el Premio ADMEMX en Mexico con el programa innovador Team Sailing por cuarta ocasion , y 5 anos como Reclutadora. Experta aperturando Hoteles Boutique SLH, Leading, relaix Chateau. Apertura de nuevas empresas y Restaurantes. Certificada Coach en Venezuela en el ano 2005, Coach Team 2004, ha trabajo como Speaker a nivel Nacional e Internacional con empresas como el Grupo Catalonia (Mexico por 5 anos consecutivos) Exxon, Chevron, Texaco, Tetrapack, Elopak, Luxury Retreats, Agua, Sivory Punta Cana, Unilever, Glox, Bayer, GSK, DIESCO, BON, Baninter, Grupo Intercontinental, entre otros

Psicologa Clinica-Industrial-Desarrollo Organizacional, ha participado en varios eventos desde la Psicologia organizacional, y manejo de equipos en Zip Lines, Manejo del Liderazgo Empatico entre otros.

Ganadora de 9 premios en Head Hunting y 10 Premios en Team como desarrolladora de Equipo.

 

Eventos y Convenciones

Team Building

Te ayudamos a que tu equipo reconozca que trabajan por un mismo objetivo. Creando para ellos el espacio ideal que les permita romper estructuras, para establecer la confianza como el valor principal que facilite sus relaciones, en su camino hacia el logro continuo de resultados.

Evento de un dia:

El tiempo suficiente para ayudarte a que los integrantes de tu equipo se sienten parte de la empresa y de identifican con un con compromiso.

Team Building dos:

¿Necesitas un cambio profundo de actitud de en tu gente hacia su vida y su trabajo? ¿Quieres quese vive un evento de confianza en el equipo?

Eventos y Convenciones

Te podemos ayudar a crear un evento diferente, en su estructura y en su agenda. Para que el mensaje de la reunión sea claro y poderoso.

Kick Off

Un momento para comprometerse con el equipoy con los objetivos.

Cierre de ano :

Tiempo de reconocer el esfuerzo y los logros del equipo, tiempo para agradecer.

¿Quieres saber más de nuestro proceso de team building?

Líder: te podemos ayudar a que tu equipo reconozca el objetivo común por el cual trabajan.

 

Recursos Humanos: te entregamos diagnóstico, reporte de resultados y materiales para que puedas dar continuidad al crecimiento del equipo y complementes tus programas internos de mejora.

 

Además de ayudarte con todos los detalles de organización y logística, para el espacio.

 

Persona: te podemos ayudar a que te sientas parte del equipo con el cual trabajas. Conociendo a tus compañeros a un nivel que te permita comunicarte, trabajar y lograr sin desgaste.

 

Tiempos

 

 

El nivel de cambio que quieres lograr en tu gente, determina el tiempo de trabajo.

 

Te invitamos a conocer la metodología y los procesos que logran nuestros resultados.

 

¿Quieres un cambio profundo de actitud? Necesitamos trabajar con tu equipo por lo menos 20 horas.

 

¿Tienes un evento y quieres reforzar un solo mensaje? Podemos ayudarte un par de horas.

 

Número de personas

 

 

Desde 5, 40, 100, 250, 500, hasta todas las que te puedas imaginar.

Nuestro proceso te ayuda a formar un equipo que:

  • Se atreve a decir lo que piensa.
  • Se atreve a pedir lo que necesita.
  • Reporta a tiempo, que pide ayuda.
  • Es responsable de lo que sucede.
  • Cumple lo que dice y respeta acuerdos.
  • Negocia reconociendo necesidades compartidas.
  • Sabe separar persona – trabajo.
  • Sabe decir que “no”. Para proponer un “si”.

Que acepta y reconoce la constante de cambio.

Logramos lo mediante un proceso de team building conformado por ejercicios vivenciales que tienen como objetivo principal fortalecer la confianza.

 

La confianza es el catalizador que permiten que se vivan comportamientos de trabajo en equipo, integración, comunicación, liderazgo, etc.

 

Es decir, todas aquellas competencias deseadas para tener resultados, más rápido y a menor costo.

Galeria de Fotos

Galeria de fotos con diferentes clientes abarca : Team Sailing, Team Cooking, Team BUilding, Intervenciones Speaker etc.

Teambuilding- Dinamicas Vivenciales-Eventos y Convenciones

Un evento de Team Building comprende una serie de actividades que permiten a los miembros de un grupo encontrarse fuera del ámbito laboral, para así poder definirse como equipo. De esta manera se puede determinar su misión, entender su objetivo común y conocer más acerca de cada uno de los integrantes.
Para trabajar efectivamente en equipo y tener éxito, el primer paso es definir el tipo de grupo al que pertenecemos. Todos los integrantes deben tener claro cuáles son las metas, qué roles cumple cada uno, quién debe trabajar con quién y cuál es la estrategia a seguir.
Sirve para trabajar con las personas que integran una organización, sobre las características que hacen al liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo y otros aspectos tanto “relacionales” como “personales” que complementan a los conocimientos profesionales.

Motivacion, Compromiso, Identificacion
Establecer la credibilidad y la capacidad para influenciar a los miembros del equipo es el primer reto del líder. El estudio realizado por Kouzes y Posner (1987) identificó la credibilidad como el requerimiento más importante para liderar equipos efectivos. Una vez que se ha establecido la credibilidad existen 7 comportamientos que favorecen la construcción de credibilidad:

1. Demostrar integridad.- Implica hacer lo que uno dice, ser congruente con los valores pregonados, la integridad es indispensable para que los miembros del equipo no perciban que existe una doble agenda.

2. Ser claro y consistente.- Es necesario expresar y transmitir certidumbre de que es lo que se quiere sin ser necios ni dogmáticos.

3. Crear energía positiva.- Es muy importante mantener al equipo optimista y
evitar críticas o impugnaciones.

4. Usar empatía y reciprocidad.- Los miembros del equipo tienen una tendencia estar más de acuerdo con el líder si han recibido reciprocidad y comprensión a cambio.

5. Gestionar acuerdos y desacuerdos.- Cuando los miembros del equipo están de acuerdo con el líder, el resultado será mejor que si se utiliza un argumento de un solo lado.

6. Motivar y aconsejar.- Es muy importante ayudar a los miembros del equipo a evitar temores y encaminar los esfuerzos a la obtención de resultados.

7. Compartir información.- A través de compartir información se podrá identificar y comprender las perspectivas de los miembros del equipo.

Share this:

Share this: